Tag: Kurumsal Mimari

İnovasyon Stratejisi ve Kabiliyet Bazlı Planlama

İnovasyon artık kurumlar için bir lüks değil vazgeçilmez bir değer ve hissedilen bir ihtiyaç konumuna geldi. Gelişim gösteremeyen ve sürdürülebilir iş modelleri üretemeyen devasa şirketlerin tarih sahnesinden silindiğini sıklıkla görmeye başladık. Standard & Poor’s 500 listesinde yer alan büyük ölçekli şirketlerin bile varlıklarını sürdürme ortalaması geçtiğimiz 50 yıl içerisinde 33 yıldan 14 yıla kadar gerilemiş …

Devamını oku

TÜYAFED Seminer Katılımı

TÜYAFED Yazılımcılar Federasyonu’nun İstanbul Üniversitesi iş birliği düzenlediği seminer serisinde BT Strateji Yönetimi ve Kurumsal Mimari konulu bir sunum gerçekleştirdim. Akademisyenler ve BT alanında farklı disiplinlerde çalışan dinleyicilerin etkin katılımı ile keyifli bir söyleşi ve fikir alış-verişi yapma fırsatı da bulmuş olduk. Nazik davetleri için TÜYAFED’e ve kıymetli doktora tez hocam Prof. Dr. Sevinç Gülseçen’e …

Devamını oku

Kurumsal Mimari: Bir Kavram, İki Yaklaşım

Daha önceki yazılarda Kurumsal Mimari’nin görev ve sorumluluklarından sıklıkla bahsetmiştik. Bu yazıda ise, biraz daha farklı bir bakış açısı ile kavramı dilbilgisi yönünden irdeleyerek ne anlama geldiğini ve gelmediğini açıklamaya çalışacağım. Öncelikle İngilizce’de “Enterprise Architecture” ifadesinde yer alan “Enterprise” kelimesini ele almak istiyorum. Kelimenin iki farklı şekilde yorumlanması mümkün :

Devamını oku

Bilgi Teknolojileri Projelerinde Kurumsal Mimari ve Proje Yönetimi Yaklaşımlarının Etkileşimleri Üzerine Bir Literatür Araştırması

ÖZETKurumsal Mimari, kurumun hedef stratejileri ve Bilgi Teknolojileri (BT) sistemleri arasındaki ilişkiyi yöneten bir belgedir. Bu kapsamda; yalnızca mevcut yapıyı yönetmekle kalmayıp, kurumun gelecek planlarını destekleyecek BT altyapısınının belirlenmesinden ve bir projeksiyon oluşturulmasından sorumludur. Proje Yönetimi ise, kurum stratejilerine hizmet eden çıktılara sahip proje kavramına ait gereksinimlerin karşılanması amacıyla; bilgi, beceri, araç ve tekniklerin proje …

Devamını oku

Kurumsal Mimari Karar Defteri

Bu yazıda, Yazılım Mimarisi’nde 1990’lardan beri kullanılan Architectural Decision Records (ADR) metodunun Kurumsal Mimari’ye nasıl uyarlanabileceği konusuna değineceğiz.. Yazılım geliştirme süreçlerinde _özellikle orta ve büyük ölçekli projelerde_ uygulamanın yapısı ve bileşenleriyle ilgili mimari kararlar sıklıkla alınmakta. Projenin başlangıç evresinde daha yoğun olarak alınan bu kararlar, genellikle bütün takımı etkiliyor ve tüm üyeler tarafından bilinmesi ve …

Devamını oku

Archimate ile Modellemeye Giriş

Daha önceki yazılarda Kurumsal Mimari konusunda bazı kavramsal bilgiler edindik, artık işe koyulmanın zamanı geldi: Archimate ile mimarimizi modellemeye başlıyoruz.

Devamını oku

8 Steps Enterprise Architects Can Take to Deal with GDPR

Kişisel veriler, günümüzde yasalar tarafından sıkı bir şekilde korunan varlıklar haline geldi. Nisan 2016’da Türkiye’de yürürlüğe giren 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu, Mayıs 2018’de ise Avrupa Birliği’nde yürürlüğe girecek Genel Veri Koruma Kanunu bu konuda atılan önemli adımlar. Bu kapsamda gerek devletlere, gerekse kurumlara önemli görev ve sorumluluk düşüyor. Kurumsal Mimar ise bu konuda yürütülecek çalışmaların tam ortasında yer …

Devamını oku

BM Dergi’de Yayımlanan Yazım

Bilgisayar Mühendisleri Odası Dergisi / Aralık 2015 sayısında “Etkin Sonuçlar İçin Yukarıdan Bir Bakış: Kurumsal Mimari Yaklaşımı“ başlıklı yazım yayımlandı. Dergiye aşağıdaki bağlantı üzerinden ulaşabilirsiniz. http://dergi.bimo.org.tr/sayi05/bmdergi-05.pdf  

Etkin Sonuçlar İçin Yukarıdan Bir Bakış: Kurumsal Mimari Yaklaşımı

Kurumsal mimari, kurumun hedef ve stratejileri ile BT (Bilgi Teknolojileri) sistemleri arasındaki ilişkiyi yöneten ve kurumda kullanılması gereken teknolojilere yön veren bir modelleme yaklaşımıdır. Kurumsal mimarinin temel işlevi; kurumun hedefleri, yapısı, işleyişi, kullandığı sistemler ve sistemlerde kullanılan teknolojiler hakkında bilgi vermek ve bunları yönetmektir. Bu kapsamda, yalnızca mevcut yapıyı yönetmekle kalmayıp, kurumun gelecek planlarını destekleyecek BT altyapısını …

Devamını oku

Staj Okulu

Bu yıl haberdar ve dahil olduğum, Staj Okulu adında bir organizasyondan bahsetmek istiyorum. Alanında uzman gönüllü konuşmacıların, üniversite öğrencisi gençlere kendi belirledikleri konularda sunumlar yaptıkları bir organizasyon bu. Toplamda 1,5 ay kadar sürüyor ve bir çok konuşmacı belirli bir programa göre gençlerle buluşuyor. Böylece; henüz mezun olmamış arkadaşların, iş hayatının çeşitli alanlarından kişilerle bir araya gelmesine ve bilgi paylaşımının sağlanmasına zemin hazırlanıyor. Ben de …

Devamını oku