Ara 07
Geçtiğimiz dönemde e-ticaret sektöründe BT alanında yönetici pozisyonunda çalışmış bir tüketici olarak, yaşadığım bir deneyim üzerinden Türkiye’de e-ticaret sektörünün neden gelişmediğiyle ilgili birkaç çıkarım yapmak istiyorum. Cumartesi günü erken saatlerde Hepsiburada ve Amazon Türkiye sitelerinde, satıcısı şirketlerin kendilerinin olduğu iki farklı ürün için teslim tarihleriyle ilgili şu ibareler yer almaktaydı:
May 14
Sizlerle ücretsiz ve yasal yüzlerce kaliteli e-kitaba ulaşabileceğiniz iki faydalı web sitesi paylaşmak istiyorum. Kitapların pdf formatında olmaları nedeniyle her ortamda rahatlıkla okuyabilirsiniz, fakat özellikle Kindle veya Kobo kullananların e-kütüphanelerini bu değerli yayınlarla zenginleştirmesini tavsiye ediyorum. E-kitapların yalnızca kişisel kullanıma açık olduklarını hatırlatmakta ise fayda var. Keyifli okumalar.. http://www.allitebooks.org/ Yalnızca IT başlığı altındaki e-kitaplara ulaşabilirsiniz. …
Oca 27
Uzun yıllardır startup ve girişimcilik ekosistemine ayrı bir ilgi ve merakım var. Başarı hikayelerinin anlatıldığı panelleri ve başarısızlık hikayelerinin anlatıldığı fuckup nights etkinliklerini takip etmeye çalışıyorum. Kendi çapımdaki başarısız denemelerim de beni bu dünyadan soğutmaya yetmedi 🙂 Bir yıla yakın zamandır ise çorbada tuzumun bulunması ve deneyimlerimi paylaşabilmek amacıyla İTÜ Çekirdek’te mentorluk yapıyorum. Bu sayede …
Kas 30
Hepimizin bildiği üzere, Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (KVKK) 7 Nisan 2016 tarihinden itibaren yürürlükte. Bu sayede vatandaşlarımız önemli kazanımlar elde etmiş, bunun yanında veri işleyen statüsündeki tüzel ve gerçek kişiler ise bu kazanımların hayata geçirilmesine olanak veren bir takım düzenlemelere tabi tutulmuş durumda. Kanunda temel olarak Avrupa Birliği ülkelerinde geçerli olan GDPR (General Data Protection …
Tem 31
Kurumsal Mimari’nin temel sorumluluklarından biri olan uygulama portföy yönetimi konusunda daha önce değinmiştik. Bu yazıda ise, portföyünüzü yönetirken karşılaşmanızın muhtemel olduğu “yeniden kullanım prensibinin işletilememesi” sorununa değineceğim.
May 05
Geçtiğimiz hafta İstanbul Gelişim Üniversitesi öğrencileriyle, düzenledikleri bir etkinlik kapsamında buluşma fırsatım oldu. Geleceğimizin umudu olan bu pırıl pırıl gençlerle, 15 yılı geçen iş hayatımda edindiğim deneyimleri paylaşmak benim için gerçekten büyük bir keyifti. Yaptığım “BT Alanında Kariyer Taktikleri” konulu sunumu ekte istifadenize sunarım.
Şub 11
ÖZETKurumsal Mimari, kurumun hedef stratejileri ve Bilgi Teknolojileri (BT) sistemleri arasındaki ilişkiyi yöneten bir belgedir. Bu kapsamda; yalnızca mevcut yapıyı yönetmekle kalmayıp, kurumun gelecek planlarını destekleyecek BT altyapısınının belirlenmesinden ve bir projeksiyon oluşturulmasından sorumludur. Proje Yönetimi ise, kurum stratejilerine hizmet eden çıktılara sahip proje kavramına ait gereksinimlerin karşılanması amacıyla; bilgi, beceri, araç ve tekniklerin proje …
Tem 17
Bu yazıda, Yazılım Mimarisi’nde 1990’lardan beri kullanılan Architectural Decision Records (ADR) metodunun Kurumsal Mimari’ye nasıl uyarlanabileceği konusuna değineceğiz.. Yazılım geliştirme süreçlerinde _özellikle orta ve büyük ölçekli projelerde_ uygulamanın yapısı ve bileşenleriyle ilgili mimari kararlar sıklıkla alınmakta. Projenin başlangıç evresinde daha yoğun olarak alınan bu kararlar, genellikle bütün takımı etkiliyor ve tüm üyeler tarafından bilinmesi ve …
Nis 20
Son dönemde bulut bilişim (cloud computing) kullanımıyla ilgili yükselen bir trend mevcut. İlk yatırım maliyeti gerektirmemesi, ölçeklenebilirlik, operasyonel kolaylık ve erişilebilirlik gibi bir çok avantaj bu teknolojinin hızla yaygınlaşmasını sağlıyor. Bulut ortamında tutulan kişisel verilerin hukuki açıdan durumu ise, yakın dönemde hayatımıza giren Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (KVKK) kapsamında dikkat edilmesi gereken önemli bir husus. Bilişim Hukuku doktora dersinde yaptığım, …
May 21
Daha önceki yazılarda Kurumsal Mimari konusunda bazı kavramsal bilgiler edindik, artık işe koyulmanın zamanı geldi: Archimate ile mimarimizi modellemeye başlıyoruz.