Karmaşadan Sadeliğe Giden Yol : Uygulama Portföy Yönetimi

applicationRobotların dünyayı ele geçirmesinden önceki evre olan, yazılımların hayatımıza yön verdiği evreyi yaşıyoruz. Gündelik hayatımızda, gerek bilgisayarlar gerekse mobil cihazlarda aktif olarak kullandığımız onlarca farklı yazılım varken, iş hayatında bu sayının yüzler mertebesine ulaşmasına şaşırmamak gerekiyor.

Özellikle orta ve büyük ölçekli kurumlarda; finans, faturalama, müşteri yönetimi gibi büyük sistemlerden tutun; çizim, raporlama, anket gibi daha ufak olanlara kadar bir çok uygulama, bir çok birim tarafından kullanılıyor. Yalnızca uygulamalar değil; işletim sistemleri, geliştirme platformları, komponentler gibi yazılımlar da bu kapsamda ele alınabilir. Sayılar dramatik ve kontrolü zor boyutlara ulaştığı için, bu konuda Bilgi Teknolojileri (BT) birimlerine yardım etmeyi amaçlayan uygulama portföy yönetimi (application portfolio management) adında bir uzmanlık mevcut.

Yazının devamını okumak için tıklayın..

Spamcıların Yeni Adresi: LinkedIn

Eminim siz de LinkedIn üzerinden sık sık içi boş ve neden var olduklarına anlam veremediğiniz profillerden bağlantı talepleri alıyorsunuzdur. Ortak bir çok arkadaşınız olduğunu gördüğünüzde de bu talepleri büyük ihtmalle kabul ediyorsunuz. Peki sizce, gerçekliğinden bile şüphe duyduğunuz bu profiller ne işe yarıyor?

linkedin1a

Yazının devamını okumak için tıklayın..

Ekonomi 2.0’dan Notlar

800_600_etkinlikler-04Geçtiğimiz hafta Halil Aksu’nun kurucusu olduğu Gelecekhane‘nin Ekonomi 2.0 / Her Şeyin Tersi adlı etkinliğine katıldım. Borsa İstanbul’da düzenlenen ve birbirinden değerli konuşmacıların yer aldığı etkinlikten, kendim için aldığım bir kaç notu paylaşmak istiyorum.

Gig Economy : Şirketlerin çalışanlarla süresiz sözleşmeler yapması yerine; kısa süreli, proje bazlı vb sözleşmelerle istihdam sağladıkları iş modeli. Hızla yaygınlaşıyor ve gelecekte çok etkin olması bekleniyor.
Fiverr.com : “5 dolara ne yapılabilir?” mottosuyla oluşturulan ve insanların internet üzerinden birbirinden farklı hizmetleri sattıkları bir web sitesi.
Amazon flex : Kendi aracınız ve telefonunuzu kullanarak bir amazon dağıtıcısı olmanızı sağlayan yaratıcı iş modeli.
Uluslararası Şeffaflık Derneği : Yolsuzlukla mücadeleye liderlik eden küresel bir sivil toplum örgütü.
Friedrich August von Hayek : Ekonomilere devlet müdahalesine karşı çıkan ve kuralsız serbest pazar ilkesini benimseyen ünlü neoliberal ekonomist.
John Maynard Keynes : Hayek’in görüşüne ters olarak, ekonomilerde devlet kontrolünün önemini savunan ünlü iktisatçı.

Kitap Tavsiyeleri :
Capital in the Twenty First Century / Thomas Piketty
The End of Poverty / Jeffrey Sachs
Zero Marginal Cost Society / Jeremy Rifkin
Globalization and Its Discontents / Joseph Stiglitz
Peddling Prosperity / Paul Krugman

Araba Arızaları ve Risk Hesaplaması

What Car dergisi 200 bin araba üzerinde yaptığı bir anket ile, en az arıza çıkaran araba markalarını listelemiş. Farkettiğim ufak bir eksikliği tamamlayarak, listeye katkı sağlamak istedim.

Sıralama arıza çıkarma olasılığı ve arıza maliyetine göre iki farklı şekilde yapılmış, fakat riskin gerçek değerine göre bir sıra bulunmuyor. Hatırlayacak olursak, bir riske ait gerçek değeri;

Risk = Gerçekleşme Olasılığı x Şiddeti

formülü ile hesaplıyorduk. Yani arıza çıkarma olasılığının yanında, çıkardığı andaki maliyeti de dikkate alarak bir sıra oluşturmamızda fayda var. Aksi durumda az arıza çıkaran fakat yüksek tamir masraflarına sahip bir araç, daha sık fakat düşük maliyetli arıza çıkaran bir araca göre daha cazip hale geliyor ki bu tartışmaya açık bir konu.

Yazının devamını okumak için tıklayın..

Işık Kullanım Kılavuzu

Stüdyo fotoğrafçılığıyla ilgilenenler için hazırlanmış, faydalı bir ışık kullanım kılavuzu.

lighting_guide

Kaynak : http://editorial.designtaxi.com/editorial-images/news-info160915/1.jpg

BM Dergi’de Yayımlanan Yazım

bm_dergiBilgisayar Mühendisleri Odası Dergisi / Aralık 2015 sayısında Etkin Sonuçlar İçin Yukarıdan Bir Bakış: Kurumsal Mimari Yaklaşımı başlıklı yazım yayımlandı. Dergiye aşağıdaki bağlantı üzerinden ulaşabilirsiniz.

http://dergi.bimo.org.tr/sayi05/bmdergi-05.pdf

 

Kültürel Farklılıkların İş Hayatına Etkisi

R1512E_MEYER_COUNTERPARTArtık dünya çok küçük, çoğu şirket uluslararası arenada faaliyet gösteriyor ve haliyle onlarca farklı kültürden müşterileri var. Bu nedenle pazarlık masasında kültürel farklılıkları gözetmek büyük önem taşıyor. Görüşme esnasında konuşulan konuları teyid amacıyla müşteriye tekrar sormak bazı kültürlerde saygısızlık olarak değerlendirilebilirken, kimi ülkelerde fazla uzlaşmacı bir tavır sergilemek güvensizlik olarak algılanabiliyor. Vereceğiniz “evet” veya “hayır” yanıtları, her kültürde bambaşka anlamlar taşıyabiliyor.

Sizleri HBR’de yayınlanan ve çok beğendiğim bir makale ile başbaşa bırakıyorum : Getting to Si, Ja, Oui, Hai, and Da

Big Data’dan Bihaber İK Portalı: Kariyer.net

kariyernetBugün Kariyer.net’den gelen ve “İstanbul Trafiğinden Kurtaracak İş İlanları” başlıklı e-posta dikkatimi çekti ve içeriğini inceledim. Sunulan metin de, en az başlık kadar vurucuydu :

 

Saat 18:00’de İstanbul’da çalışanlar için trafik vakti!

Mesaiden çıkmadan önce tuvalete girin, şarjınızı fulleyin ve yanınıza yolluk almayı unutmayın!

Ya da tüm bunları unutun!

Yaşadığınız Eyüp ilçesinde yayınlanan ilanlara göz atın, size uygun ilanlara başvurun trafik çilesinden kurtulun!

Gerçekten etkileyici ve çoğu kişinin ilgisini çekebilecek bir bakış açısı yakalamışlar; fakat e-postayı okumaya devam ettikçe, böyle güzel bir fikrin bile nasıl berbat edilebileceğinin bir örneğini daha gördüm.

Yazının devamını okumak için tıklayın..

Neden Olmasın? : OpenSID Platformu

cloud_computingMerkezi Veri Modeli yazısının devamı niteliğinde olan bu yazımda, kurguladığım modeli telekom sektörü özelinde detaylandırmak ve hayalimi biraz daha genişletmek istiyorum.

Bu fikrin oluşmasında esinlendiğim ve kısaca bahsetmek istediğim iki konu var:

Yazının devamını okumak için tıklayın..

Etkin Sonuçlar İçin Yukarıdan Bir Bakış: Kurumsal Mimari Yaklaşımı

thinking-bigKurumsal mimari, kurumun hedef ve stratejileri ile BT (Bilgi Teknolojileri) sistemleri arasındaki ilişkiyi yöneten ve kurumda kullanılması gereken teknolojilere yön veren bir modelleme yaklaşımıdır. Kurumsal mimarinin temel işlevi; kurumun hedefleri, yapısı, işleyişi, kullandığı sistemler ve sistemlerde kullanılan teknolojiler hakkında bilgi vermek ve bunları yönetmektir. Bu kapsamda, yalnızca mevcut yapıyı yönetmekle kalmayıp, kurumun gelecek planlarını destekleyecek BT altyapısını belirlemekten ve projeksiyon oluşturmaktan da sorumludur. Yani özetle, büyük resme bakarak iş ve teknoloji öncelikleri arasındaki uyumu sağlamayı ve daima daha fazla değer elde etmeyi amaçlayan bir felsefeye sahiptir.

Kurumsal mimarinin temel hedeflerini ve bunlara bağlı olarak elde edilecek faydaları şu şekilde sıralayabiliriz :

Yazının devamını okumak için tıklayın..