How to Lower Your Air Consumption While Diving?

Do you want to lower your air consumption when scuba diving so that you can go on longer dives or retain a better buoyancy? Many new divers find themselves wanting to lower their air consumption and in most cases this will come naturally as they progress in scuba.

However sometimes even seasoned divers can struggle to conserve their air. Mastering a proper breathing technique doesn’t always come easy however there are a few things that you can do to master breath control. These teqnicues can help you relax above water too.

Click here for reading more..

My First 90 Days: Suck Up to the Right People

In this series, professionals share how they rocked — or didn’t! — the all-important first 90 days on the job. Follow the stories here and write your own (please include the hashtag #First90 in the body of your post).

There are two components to getting off to a great start on a new job: what to avoid and what to accomplish. This post explains both components. First, there are four ways to blow it. They form the acronym LAST:

  • Lazy people show up for work on time or late. Hardworking people show up early. Lazy people leave on time or early. Hardworking people leave late.
  • Arrogant people believe that they know what to do, how the company should operate, and what’s wrong with management. These kinds of people are called “90-day wonders” because they think they know everything after 90 days.
  • Stupid people do stupid things like cutting corners, cheating, and making uniformed decisions. (The combination of arrogance and stupidity is supremely ironic and common.)
  • Tacky people do dishonest, racist, sexist, sexual, or ageist things. They appear at functions in an inebriated state, and they spread rumors. They do creepy or inappropriate things because they are untrained, stupid, or insecure.

Click here for reading more..

Traktör Lastiği İsteyen Var mı?

Lassa’dan bugün aldığım sms, ülke olarak pazarlama alanında ne kadar geride olduğumuzu bana bir kez daha hatırlattı.

Kendileriyle şimdiye kadarki tek temasım, 3 yıl önce bir Sabancı kuruluşu olan Otopratik’ten kış lastiği almak oldu. Buna rağmen bana tarım lastiği (yani başka bir deyişle traktör lastiği) kampanyası için sms göndermekten çekinmeyen bir firmadan bahsediyorum.

lassa_sms

Pazarlama yapmayı, ellerindeki tüm müşteri listesine hunharca sms göndermek olarak gören firmaların başarıya ulaşmasını mümkün görmemekle birlikte, kendilerini gülünç duruma düşürdüklerini düşünüyorum. Muhtemelen bu sms gönderimini organize eden arkadaş, yöneticisine gururla anlatıyordur kim bilir hangi gerekçelere dayandırdığı ve “başarıyla” gerçekleştirdiği projesini.

Doğru müşteriye, doğru teklifi, doğru zamanda sunabilen firmalar, pazarlamada boyut atlayıp, bir üst seviyeye ulaşmış firmalar olacaklar ve bunun karşılığını da fazlasıyla alacaklar. Örneğin Lassa bana, toplam ömrü 5 yıl olan kış lastikleri için 2 yıl sonra sonbahar döneminde “Mustafa, kış lastikleri değiştirme zamanın geldi, sana özel indirimlerimizden yararlanman için çayımızı içmeye bekliyoruz” şeklinde bir sms gönderirse, koşa koşa lastik almaya gidebilirdim 🙂

Dipnot: Aynı sms’i üç saat arayla iki kez göndermeleri bile, Lassa pazarlama ve teknik ekiplerinin katedecek daha çok yolu olduğunun bir başka göstergesi..

CEPTETEB Mantıksızlıkları – Bölüm 1

Türk Ekonomi Bankası geçen hafta internet şubesinde bir takım görsel düzenlemelere gitti ve bunun yanında CEPTETEB adını kullanmaya başladı. Genel tasarımla ilgili iyi veya kötü yorumlarında bulunmayacağım, fakat işin mantık kısmında bazı hatalar yapıldığını düşünüyorum.

1- Sizce bir banka, internet şubesinin adına neden “Cepte” ibaresini ekler? Acaba siteye bilgisayardan girdiğimde çalışmayacak mı, ya da internet şubesi için farklı bir bağlantı mı var diye düşünüyor insan. Bu gereksiz bir düzenleme olmuş.

2- “Kredi Kartı” adında neden ayrı bir internet şubesi var? Bireysel ve kurumsal giriş ekranlarında “Kredi kartı bilgilerinizle giriş yapmak için lütfen tıklayın” gibi bir ibare olsa daha anlaşılır ve kullanışlı olmaz mıydı?

cepteteb_menu

3- Yeni logo tasarımı tam bir facia. Sıcaklıktan yoksun ve adeta bir virüs programını andıran basit bir tasarıma gidilmiş. TEB’in alıştığımız yeşil tonu bu fosforlu yeşilden çok daha iyi duruyor. İnsan bu logo ile arasında bir bağ kuramıyor ne yazık ki.

cepteteb

4- Bir mantık hatası ise OTP ibaresinin giriş ekranında kullanılması olmuş. “Acaba bu OTP de ne?” diye düşünürken, “One time password” olabileceği aklıma geldi. Sanırım bankacılık terimlerine veya en azından İngilizce’ye hakim değilseniz, CEPTETEB’i kullanmayacağınız öngörülmüş.

teb_otp

5- Çıkış butonuna bastığınızda, sizi muhteşem bir doğa manzarası ile uğurluyorlar. Bir banka için çok alışageldiğimiz bir görüntü değil ve insanın sayfayı kapatası gelmiyor 🙂 (Bu nedenle sayfanın css dosyasından arka plan görselini bulup, bilgisayarımda duvar kağıdı olarak ayarladım). Dikkat ettiğim nokta ise, bu görseli Google’da arattığımda yüzlerce duvar kağıdı web sitesinde bulunuyor olmasıydı. Umarım TEB telif hakkı konusunu dikkate almıştır.

Yüksek çözünürlüklü versiyonu için tıklayın.

Sonuç : TEB internet şubesinin arka tarafında çok ileri teknolojiler kullanılmış olabilir, müşteriler olarak bu kısmı bilmek zor (ki zaman içerisinde yaşadığım kötü deneyimler sonucunda, bu konuda da tereddütlerim oluştu); konunun biz müşterileri ilgilendiren kısmı ise sitenin ne kadar kolay kullanılabildiği. CEPTETEB’in katetmesi gereken epey yol var gibi görünüyor..

Devam edecek… 

Ekleme (27.02.2015)

TEB hatasını anlayarak OTP ibaresini kaldırmış 🙂

teb_otp2

Gartner’s Top 10 Strategic Predictions for 2015 and Beyond

  • By 2018, digital business will require 50% fewer business process workers and 500% more key digital business jobs, compared with traditional models.
  • By 2017, a significant and disruptive digital business will be launched that was conceived by a computer algorithm.
  • By 2018, the total cost of ownership for business operations will be reduced by 30% through smart machines and industrialized services.
  • By 2020, developed world life expectancy will increase by a half-year, due to the widespread adoption of wireless health monitoring technology.
  • By YE16, more than $2 billion in online shopping will be performed exclusively by mobile digital assistants.
  • By 2017, U.S. customers’ mobile engagement behavior will drive mobile commerce revenue in the U.S. to 50% of U.S. digital commerce revenue.
  • By 2017, 70% of successful digital business models will rely on deliberately unstable processes designed to shift as customers’ needs shift.
  • By 2017, 50% of consumer product investments will be redirected to customer experience innovations.
  • By 2017, nearly 20% of durable goods “e-tailers” will use 3D printing to create personalized product offerings.
  • By 2020, retail businesses that use targeted messaging in combination with internal positioning systems will see a 5% increase in sales.

Source : http://www.gartner.com/imagesrv/symposium/barcelona/docs/Symp-2014-Barcelona-Trip-Report.pdf

More : Gartner’s Top 10 Strategic Predictions for 2015 and Beyond: Digital Business Is Driving ‘Big Change’

Fiat Servis Randevusu Karmaşası (ve daha fazlası)

Fiat web sitesinden aracın bakım periyotlarını kontrol ederken, gördüğüm “Servis randevunuzu buradan en hızlı şekilde alın, zamandan kazanın” ibaresi dikkatimi çekti. Zira şimdiye kadar hep Birmot Zincirlikuyu’yu direkt olarak arayıp randevuyu kolay bir şekilde alıyordum. Bundan daha hızlı ne sunabileceklerini merak edip süreci denemeye karar verdim.

2014 Türkiye Yazılım Geliştiricileri Anketi Sonuçları

Ankete katılan 1387 kişinin yalnızca yüzde 6‘sı, yani 88’i, cinsiyetini kadın olarak işaretlerken geçen seneyle kıyasladığımızda yüzde 2’lik bir artıştan söz etmek mümkün.

Diğer yandan yazılım geliştiricilerin yaş ortalaması 26,6 olurken lise ya da üniversite eğitimini bilgisayar bilimleriyle alakalı bir bölümde yapıyor olan/yapan kişilerin oranıysa yüzde 70. Bir başka deyişle yazılımcıların üçte birinin ‘alaylı’ olduğunu görüyoruz ki genel kanının üzerinde bir oran.

Eğitim durumu ve çalışılan şirket tipi gibi detaylarla beraber kişisel bilgilerin tamamına aşağıdaki görselden ulaşabilirsiniz.

Bilişim Sektörü e-Beceriler / e-Yeterlilikler Araştırması

Tesadüfen rastladığım ve çok beğendiğim bir araştırma yazısını paylaşmak istiyorum. Çizgi Elektronik’in sahibi M. Niyazi Saral tarafından derlenen bu makaleyi incelemenizde fayda var.

“Bilişim Sektörü e-Becerileri ve e-Yeterlilikleri Araştırması” 2011-2013 yılları arasında Mesleki Yeterlilik Kurumu (MYK) Sınav ve Belgelendirme çalışmaları sürecinde toplanan veriler, anket sonuçları, birebir görüşmeler, İK siteleri bilgileri ve saha analizleri ile hazırlanmıştır.

Araştırmanın amacı Bilişim ve İletişim Teknolojilerinin (BİT) sektöründe çalışmak ve/veya girişimci olmayı hedefleyen birçok genç için sektördeki istihdam ve iş açığını göstermek ve bu alanlara talip olabilmeleri için gereken eyeterlilikleri taslak olarak belirlemektir.

AB ülkelerinde “e-skills” (e-beceriler) konusunda birçok makale, araştırma ve rapor bulunmaktadır. Bunların çoğu akademik anlamda olup sadece belirli bölümleri konuyu açıklamak amacıyla makalemizde özetlenmiştir. Araştırma sonuçları yalnız AB ülke standartlarını baz alarak değil, Türkiye sektörel gerçekleri ile de yoğurularak belirlenmiştir.

M.Niyazi Saral – İstanbul, 8 Ekim 2013

http://transfer.cizgi.com.tr/nsaral/e-skillsTR/Bilisim%20Sektoru%20e-Beceriler.pdf

10 Hot Consumer Trends 2015

10_hot_consumer_trends_2015

CIO vs CTO

Chief Information Officer
Chief Technology Officer
Serves as the company’s top technology infrastructure manager Serves as the company’s top technology architect
Runs the organization’s internal IT operations Runs the organization’s engineering group
Works to streamline business processes with technology Uses technology to enhance the company’s product offerings
Focuses on internal customers (users and business units) Focuses on external customers (buyers)
Collaborates and manages vendors that supply infrastructure solutions Collaborates and manages vendors that supply solutions to enhance the company’s product(s)
Aligns the company’s IT infrastructure with business priorities Aligns the company’s product architecture with business priorities
Developers strategies to increase the company’s bottom line (profitability) Develops strategies to increase the company’s top line (revenue)
Has to be a skilled and organized manager to be successful Has to be a creative and innovative technologist to be successful

Source : techrepublic.com/blog/tech-sanity-check/sanity-check-whats-the-difference-between-cio-and-cto/